Bei der Projektinitialisierung wurde der Untersuchung der Wechselwirkungen zu anderen Projekten und der Abgrenzung des Vorhabens ein grosser Stellenwert beigemessen. Wie in vielen Vorhaben ist auch hier der Projekterfolg entscheidend davon abhängig. Anschliessend wurden rasch die Lieferanten ins Boot genommen um herauszufinden, welche Komponenten und Schnittstellen bereits existierten und wo Entwicklungen notwendig waren. Die Arbeiten konzentrierten sich auf die Definition des Auftrags-Formulars, dessen Mapping ins Sys-tem der Pathologie sowie der Darstellung der aufeinander aufbauenden Befundungen der Pathologie – entscheidende Schritte, da davon direkt die Akzeptanz des Benutzers ab-hängt.

Ein wichtiger Punkt bei der Umsetzung war auch die Informati-onssicherheit, da sensible Daten zwischen zwei eigenständigen Firmen ausgetauscht wurden. Mit ausführlichen Tests auf Basis von Testdrehbüchern konnte die Output-Qualität hoch gehalten werden und so eine optima-le Grundlage für die Abnahmen und den geplanten Rollout geschaffen werden.