Aufbau einer zentralen Identitätsmanage-mentplattform mit Provisionierungen
Ein Kunde möchte die Durchlaufzeit des Arbeitsplatz-ausrüstungsprozesses für Neuanstellungen optimie-ren.
Ausgangslage
Bei Neuanstellungen kam es regelmässig vor, dass ein neuer Mitarbeiter am ersten Arbeitstag keine oder nur einen Teil seiner Arbeitsplatzinfrastruktur zur Verfügung hatte. Die Daten der neuen Mitarbei-tenden müssen zeitgerecht und vollständig in etlichen IT-Systemen vorhanden sein, damit Zugriffs- und Zutrittsberechtigungen fristgerecht erstellt werden können.
Das neue IT-System muss in der Lage sein, mehr als 43‘000 Identitäten zu verwalten und etliche Ver-zeichnisdienste zu aktualisieren. Auf der Basis dieser Identitätsdaten sollen PKI-Smartcards mit einem neuen „Trusted Source Prozess“ erstellt werden. Weiter beinhaltet die neue Lösung die automatisierte Provisionierung des Active Directory und die Bereit-stellung der Daten mittels einem zentralen Datenbe-zugspunkt für weitere Applikationen, unter Berück-sichtigung der gesetzlichen Datenschutzanforderun-gen.
Aufgabenstellung
Technische Projektleitung für die Realisierung und Einführung der neuen IT-Lösung
Komplette Neuplanung (Meilensteine, Umfang und Kosten) des Gesamtprojektes
Vertretung des Projektes gegenüber der Pro-gramm- und Geschäftsleitung
Leitung der Realisierung, Testing, Betrieb und mehreren Lieferanten
Vorgehen
Nach 1.5 Jahren Projektlaufzeit musste das gesamte Projekt neu aufgesetzt und die Rollen teilweise neu besetzt werden. Der umzusetzende Umfang wird in zwei Realisierungseinheiten umgesetzt. Die erste Realisierungseinheit wurde genutzt, um Erfahrungen im Betrieb zu sammeln, die betroffenen Organisati-onseinheiten nutzen die Zeit für die notwendigen Prozessanpassungen und die erkannten Optimie-rungsmassnahmen fliessen in die Umsetzung der zweiten Realisierungseinheit.
In der Einführungsphase werden die kritischen Kom-ponenten mit Piloten überprüft und die Verbreitung erfolgt in nachgelagerten Vorhaben.
Resultat & Erfolg
Das neu aufgesetzte Projekt läuft stabil gemäss der Planung
Die erste Realisierungseinheit konnte ohne Prob-leme in den Betrieb überführt werden
Die Vorbereitungsarbeiten für die Einführungs-phase verlaufen nach Plan