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Annehmen
Branche:
Öffentlicher Verkehr
Dauer:
6 Monate
Funktion:
Strategische Beratung
Evaluation einer Distributions- und Fahrgastinformations-Lösung im Bus
Ein Busbetrieb muss seine Distributionslösung, die Fahrgastinformation und die Fahrgastzählung in den Bussen erneuern respektive einführen.
Ausgangslage
Die Verkaufsgeräte in den Bussen sind am Ende ihres Lebenszyklus und erfüllen die neuen Anforderungen an den Vertrieb nicht mehr. Im Rahmen des Behin-dertengesetzes muss eine optische und akustische Fahrgastinformation eingeführt werden. Um höhere Entschädigungen aus dem Verbund zu erhalten, soll von der manuellen Fahrgastzählung auf eine auto-matisierte Lösung gewechselt werden. Die einzelnen Vorhaben sollen aus einer Gesamtsicht betrachtet werden, um Synergien zu nutzen, Doppelspurigkei-ten zu vermeiden und die Investitionen zu schützen.
Aufgabenstellung
Vorgehen
Mit den verschiedenen Abteilungen (Betrieb, Ver-trieb, Technik, Garage, Finanzen) wurden die Be-dürfnisse ermittelt und in einem Anforderungskata-log festgehalten. Vorhandene Datenbanken, Umsys-teme, Fahrplan- und Dienstprogramme, Betriebs- und Finanzbuchhaltungslösungen wurden dokumen-tiert und miteinbezogen. Zukünftige Anforderungen seitens Kanton wie z.B. Anbindung an eine Daten-drehscheibe, ein RBL oder die Lichtsignalansteuerung wurden berücksichtigt. Die gesetzlichen Vorgaben im Behindertengesetz betreffend Fahrgastinformation wurden in die Anforderungen mitaufgenommen.
Danach wurde analysiert wo Daten und Prozesse gemeinsam genutzt werden können und wo es Sy-nergien gibt. Auf dieser Basis wurde eine IT-Zielarchitektur Bus mit den Umsystemen und Datenflüssen erstellt.
Die möglichen Lösungen wurden mittels SWOT und Risikoanalyse bewertet und Empfehlungen zum wei-teren Vorgehen abgegeben. Auf Basis der vorliegen-den Kosteninformationen wurde ein grober Busi-nessplan erstellt. Mit diesen Grundlagen wurde eine Evaluation der in Frage kommenden Systeme gemacht.
Für den Verwaltungsrat wurden die nötigen Anträge erstellt und dokumentiert. Die eigentliche Beschaffung erfolgte schrittweise in verschiedenen Ausbauphasen und nach Prioritäten.
Resultat & Erfolg
Eine IT-Zielarchitektur Bus mit den Umsystemen und Datenflüssen innerhalb der Unternehmung liegt vor
Erkenntnisse über die eigene IT Landschaft und mögliche Synergien und Sparpotential gewon-nen
Ausführlich dokumentierte Entscheidungsgrund-lagen stehen zur Verfügung
Aktuelle Projektlandkarte