Damit sich die Transportunternehmungen in diesem gemeinsamen Projekt einbringen können, wurden Teilprojekte mit Vertretern von verschiedenen TU’s gebildet. Die Teilprojektleiter stellten den Informati-onsaustausch untereinander anlässlich der regel-mässigen Kerngruppensitzungen sicher. Der Anfor-derungskatalog wurde mit Fachleuten aus den TU’s erarbeitet und konsolidiert. Referenzbesuche bei den Anbietern gaben den Entscheidungsträgern einen Einblick in deren Arbeitsweise und Struktur. Mit dem ausgewählten Lieferanten wurden in den Teilprojek-ten gemeinsam die Detailspezifikationen erarbeitet. Mittels intensiver Labor- und Feldtests wurden die Geräte und das Hintergrundsystem auf Praxistaug-lichkeit getestet. Fehler wurden mittels Befundma-nagement dokumentiert und überwacht. Der Rollout erfolgte gestaffelt und unter der Leitung der Spezia-listen bei den einzelnen TU’s. Die Abarbeitung der offene Befunde und Pendenzen nach dem Rollout wurde überwacht und deren Erledigung sicherge-stellt. Mit der Schlussabnahme wurde das Projekt der Betriebsorganisation übergeben.